Koulutuksen sisällöt

    1. Intro

    1. 1. Mitä on olla johtaja

    2. 2. Miksi ihmisiä ei voi vain komentaa

    3. 3. Ensin ihmiset, sitten rakenteet

    4. 4. Myyntijohtajan rooli

    5. 5. Itsetuntemus

    1. 1. Joukko yksilöitä vai tiimi

    2. 2. Tiiminrakentaminen

    3. 3. Psykologinen turvallisuus

    4. 4. Band of brothers

    5. 5. Yhteinen tilannekuva

    1. 1. Valmentava johtajuus

    2. 2. Haastavat tilanteet ja erimielisyydet

    3. 3. Hinnalla millä hyvänsä

    4. 4. Kun aika ei riitä

    5. 5. Case Myyntitiimin toiminnan uudistaminen

    6. 6. Case Myyntistrategian ja kulttuurin muutos

    1. Koulutuksen materiaalit

About this course

  • 18 lessons
  • 1.5 hours of video content

Kouluttaja

Co-Founder, Rovue Oy Jani Muhonen

Jani Muhonen on toiminut yli 20 vuotta SaaS- ja palveluliiketoiminnan johtotehtävissä, joissa iso osa myynnistä on suuntautunut julkishallinnolle Suomessa ja kansainvälisesti. Hän on vastannut mm. Lupapiste-palvelun rakentamisesta ja skaalaamisesta Suomessa sekä Cloudpermitin kansainvälisestä kasvusta, ja johtanut Vismalla julkishallinnon myyntiä, asiakkuuksia ja kannattavuutta kymmenien miljoonien eurojen P&L-vastuulla. Janilla on vahva kokemus julkisista hankinnoista, tarjouskilpailuista ja hintastrategioista sekä johtoryhmien ja myyntitiimien kehittämisestä, ja hän yhdistää koulutuksissaan käytännön case-esimerkit selkeisiin toimintamalleihin.